做事的智慧

弟子：师父，打比方在厨房一起做事，“水开大了”，那也不能说啊？也是观过失，还有其他事情不要说吗？

师父：他做你就让他做，你做的时候，你就来自己掌握。有些时候你也可以提建议，如果你觉得火不需要这么大，你可以跟他讲，他不听就算了，没有必要分辩，你说这个事情“我的经验告诉我是这样做的”，如果今天晚上是他做，他不听就算了，你就尊重他。

你要尊重别人，我们凡夫很难做到。就是说你认为对的东西，当他不认定的时候，你心里就是不高兴。我们要做到：他做，我们也尊重他。他就这么认定的，你认为火大、小，你怎么确定你一定是对的？说不定他也是对的呢？

弟子：是不是可以理解为普贤菩萨说的那一句“恒顺众生”？

师父：恒顺众生只是一方面，我们做不到恒顺众生，我们只能做到尊重别人。只要他不影响别人，做这种事情，火开大了、火开小了，你还是尽量地尊重他。

弟子：那不是让他造业。

师父：这怎么会是造业呢？

弟子：比如热馒头肯定不需要那么多水的，一点点就好，他要放半锅水，放那么多，烧的时间长，又浪费水、又浪费火。

师父：那你就可以说，这个可以说。这个看什么人来说，寺庙里有人管事的。打比方你是厨房里管事的人，你就可以说，他得尊重你，因为毕竟还是你懂嘛，不懂的人来做,他得以你为主导。如果他觉得一定要按他的方法来做，你也可以当时尊重他，明天就不要让他做了，请他出去，不要让他发这个心，但是当时你还是尊重他。

他如果执意自己一定要这么做，你也不能跟他发生冲突，你就尊重他。然后我们跟领导商量一下，请他以后不要发这个心,就完了。你就可以这样子处理。当时还是尊重他比较好。

然后下一次就告诉他：他自己明明错了，但是他一定要执意自己这样做，就请他以后不要进厨房就完了，“以后不用你发心了，你做别的去吧”，那就行了。这样就比较婉转地去劝导他离开厨房，叫他去干别的更适合他干的事情。我们不要跟人家直接争，“你这样就是错的”，他说他是对的，那不就吵起来了嘛。这个如果太明显了，就可以这样做。

有些时候水放的到底是多少呢？这个不一定，多了一点，少了一点，他认为刚刚好，你认为还是多了一点，这个没有绝对的标准，这个东西就说不清楚，你认为是这样，他认为就是要那么多。所以每个人的标准是不一样的，你不能以你的标准来要求别人。是不是？你还是用你的标准来要求别人。水太多了，当然是大家都知道的，那就不用说了，很明显的错误，那也没有办法。其实管事的人还是有权力来说“这个水太多了”，你可以教他。

所以说每个庙里都有执事，每个堂口都有堂主，他的经验多，他可以教大家。那不一样的。

你要认定自己的身份，正好你是厨房管事的，你就可以说；如果你是别人，你就不要跟人家发生冲突。你也只是来发心做事的，两个人的意见不一样的时候，谁做谁决定，那个错也得错，那没办法，娑婆世界就这样。这也是学习怎么做人的道理，这个很难界定，但是要看你自己的发心，还有经验。